技能差距培训计划仅指弥补技能差距而必须的培训，不等于工厂/车间的年度培训计划（）

A.技能差距弥补计划

B.体系年度强制性复训

C.多能工培养计划

D.需通过培训来提升或改进的车间/部门、班组（检验组）KPI的培训

E.入职培训计划

A.当月需完成的补训计划

B.当月需完成的车间/部门级、岗位级入职培训计划

C.当月车间/部门负责的工厂级培训

D.当月新增的技能差距弥补计划

E.当月需完成的管理之道培训计划

F.当月需完成的年度培训计划

A.及时有效、连贯有序，无明显空档

B.逐级输出，不得越级

C.不能超过岗位培养时长

D.通用技能可以直接从1级到3级

A.需通过培训来提升或改进的工厂KPI的培训

B.TTT讲师授课技巧培训

C.工厂级新员工入职培训

D.工厂级管理之道培训

A.针对各岗位员工梳理其个人的技能要求

B.岗位技能清单系统中关键知识点识别是必须项和提升项的责任主体是模式中心

C.依托信息化系统对培训进行管理

D.以技能项为单位，建立对应的培训教材，培训教材中包含了该技能项里面所有关键知识点的内容

E.以关键知识点为单位，建立对应的培训验证题库

F.梳理规范培训的逻辑思路，使培训更加简洁有效，关注培训效果