出现工艺指标超出平稳率范围，班组必须进行控制调整，并针对超标原因，制定纠正措施，防止再次发生超标的现象（）

A.检查超限原因

B.提出纠正措施

C.防止再次发生超指标的现象

A.出现工艺指标超出平稳率控制范围

B.如果某一指标多次或连续超限

C.如果出现可能导致事故的指标超限

D.以上都正确

B．因操作不当导致的平稳率超标，由生产运行管理部门对超标单位进行相应考核

C．调整超标指标控制上、下限限值，大幅扩大平稳率系统内指标控制范围

D．对某一操作指标在一周内平稳率低于98%的生产装置，由生产运行部门组织实施纠正措施，并填写“不符合纠正和预防措施记录”

E．调整超标指标报警限

F．如果出现可能导致事故的指标超限，由生产运行部组织评审，落实措施 消除超标现象，不能消除超标现象时，按相应事故处理预案进行处理

A.操作指南

B.车间指令

C.技术员

D.车间主任

A.设计范围的改变

B.工艺卡范围的改变

C.平稳率范围的改变

D.工艺报警范围的改变

A.属于改善、提升类培训

B.主要针对班组和车间的关键衡量指标

C.班长检查发现个别员工酒机换线操作不熟练，存在缺失，对该员工进行培训

D.为了车间降低离职率，对所有有下属的管理人员进行管理之道培训

E.超出岗位技能项必须水平的培训

A.连续超出工艺报警值、因波动导致装置加工负荷调整10%以上

B.连续超出工艺报警值、因波动导致装置加工负荷调整20%以上

C.连续超出工艺卡片、因波动导致装置加工负荷调整20%以上

D.连续超出平稳率指标、因波动导致装置加工负荷调整20%以上

A．对;

B．错