生产管理板的作用包括以下哪些方面？（)。

A.应当经生产管理负责人和质量管理负责人审核和批准

B.批生产记录的复制和发放均应当按照操作规程进行控制并有记录

C.每批产品的生产只能发放一份原版空白批生产记录的复制件

D.空白生产记录不需要受控

A.检验记录制度;保存相关凭证

B.检验记录制度;可不保存相关凭证

C.配送记录单;保存相关凭证

D.配送记录单;可不保存相关凭证

A.所有相关的记录需装订成册，并用不干胶纸对订书钉进行封装

B.批生产记录由质量部负责保管和发放并做批生产记录发放记录

C.如果由部门集中印制的记录，部门与车间之间领用无需填写《质量记录收、发台帐》

D.车间管理员根据批生产指令，按需要数量领取批生产记录，如出现生产指令取消，现场批记录退回发放人

A.生产工艺规程

B.岗位操作法或标准操作规程

C.批生产记录

D.检验操作规程

A.批生产记录

B.检验操作规程

C.岗位操作法或标准操作规程

D.生产工艺规程

A.打胶纸版

B.首五块

C.完整记录NPI首五生产的问题，首五块通过后，正式开始量产

D.投产的数量比出货的数量不能超过5%,量越大则比例越低

A.板头记录表

B.初品检查记录表

C.成品检查记录表

D.生产线清扫记录表

A.状况

B.数量

C.新旧程度

D.状况及数量

A.原料入库记录

B.包装操作负责人签名

C.包装工序的操作人员签名

D.每一包装材料的名称、批号和实际使用的数量

E.产品名称、规格、包装形式、批号、生产日期和有效期

F.包装操作日期和时间