项目执行工作要经过的步骤是（）

A.准备较低的工作报价

B.从客户场所移除项目文件

C.确保客户接受所有已完成的可交付成果

D.解散团队

A.沟通的方式必须通过正式的会议进行

B.沟通的方式可以非常灵活，可以不拘泥于形式

C.黑带不能与团队成员进行个别沟通

D.黑带与团队成员的沟通要记录

A.按程序要求工作

B.根据经验工作

C.暂停工作，进行沟通确认

D.选择对工作最方便方式

A.传达信息所需的技术或方法

B.沟通频率

C.干系人登记册

D.对要发布信息的描述

A.项目发起人

B.系统开发项目团队 （SDPT）

C.项目指导委员会

D.用户项目团队 （UPT）

A.选择项目，组建团队

B.设置规格，确定目标

C.开始产品设计

D.选择供应商

A.审查执行、负责、查询和知情（RACI）矩阵

B.更新沟通管理计划，澄清期望

C.与团队分享项目章程

D.将工作分解结构（WBS）分发给团队

A.考虑项目所需要的技能和信息

B.总是安排最好的人在组织中

C.找到喜欢一起工作的人

D.团队成员集中办公

A.晨间护理

B.输液

C.对病人进行健康教育

D.沟通协调工作

E.以上均不是

A.选择项目，组建团队

B.设置规格，确定目标

C.重新检查子系统边界

D.选择供应商