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[判断题]

项目经理的任务是在规定的时间、成本、质量和风险范围内满足项目目标()

答案
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第1题

项目预测显示项目将在测试阶段落后于进度,由于产品上市的时间是强制性的,在项目开始时,这个事件就被记录为已知风险。由于目前项目尚处于分析阶段,项目经理决定将测试任务外包,并开始和选定的供应商讨论。这是哪个风险应对策略的例子()

A.减轻

B.回避

C.提高

D.转移

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第2题

在工程项目目标实现过程中,控制费用对项目目标实现的影响随着时间的增长而增大。()
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第3题

在利用盈亏平衡分析进行项目不确定性分析时,是对()三者之间的关系进行分析

A.产量、成本和质量

B.产量、成本和赢利

C.成本、质量和时间

D.产量、成本和时间

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第4题

项目经理在质量策划书“审批人”处签字()
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第5题

项目经理必须创建项目管理计划。项目范围是要开发一个与市场上已有产品相似的产品。项目经理曾在另一家公司从事过这类产品的开发工作。 项目经理下一步该怎么做()

A.开始制定项目的时间和成本规划活动

B.确定前一个项目的数据,并开始时间和成本规划活动

C.根据经验,在时间和成本规划活动之前,开始记录需求

D.根据经验,同时准备需求文档以及时间和成本规划活动

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第6题

ISO9001:2000《质量管理体系要求》规定,质量方针和质量目标应当形成文件()
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第7题

()是在一定的进度和费用约束下,为实现既定的建网任务并达到一定质量要求所进行的一次性任务

A.项目成本管理

B.网络项目管理

C.项目质量管理

D.项目集成管理

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第8题

作业人员的任务之一是,确定本职工作的质量目标,必要时分解到岗位或机台。()
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第9题

项目管理的要素有哪些()

A.目标

B.成本

C.项目经理

D.进度

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第10题

质量计划是规定特定产品、项目或合同的质量管理体系的过程和资源的文件()
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第11题

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位()
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