2010年，三一重工在中国工程机械行业首创（）活动，成为行业服务标准的经典范本

A.三一重工

B.徐工

C.中联重科

D.成都铁路局

A.作为中国工程机械行业的领军企业和高端装备制造业的领军企业

B.三一重工股份有限公司由三一集团投资创建于20044年，是全球装备制造业领先企业之一

C.在世界上很多国家开展业务，服务于全球市场，需要满足各种用户的各种需求

D.公司产品包括混凝土机械、挖掘机械、起重机械、桩工机械、筑路机械、建筑装配式预制结构构件，其中泵车、拖泵、挖掘机、履带起重机、旋挖钻机、路面成套设备等主导产品已成为中国第一品牌，混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位，泵车产量居世界首位

三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售，是中国最大、全球第六的工程机械制造商。三一混凝土机械、挖掘机、履带起重机、旋挖钻机已成为国内第一品牌，混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位，泵车产量居世界首位;而普茨迈斯特有限公司是一家拥有全球销售网络的集团公司，总部设在德国斯图加特附近，在世界上十多个国家设立了子公司，主要从事开发、生产和销售各类混凝土输送泵、工业泵及其辅助设备,在业内素有“大象”之称。

在并购之前,受到欧洲经济整体不景气以及自身竞争能力下降的影响，普茨迈斯特的营业收人与净利润增长缓慢,且负债率居高不下，加上普茨迈斯特创始人卡尔.施莱西特年事已高，且其子女也未接班,故卖掉该企业就成为最佳选择。而此动机则与当时风头正劲的三一可谓是一拍即合。

本案交易额虽不算巨大,但标志着德国著名中型企业与中国企业的首次合并，刷新了中国工程机械行业的海外并购纪录,也震动了世界。在2012年中国企业海外并购大潮中,这次收购起到“冲锋号”的作用。

请结合案例回答:

(1)企业集团并购需要经历哪些主要过程？

(2)并购目标确定后,怎样搜寻合适的并购对象？

(3)你怎么看待三一重工的并购案例？

A.华为

B.河南重工

C. 三一重工

D.北方重工

A.中国石油化工集团公司

B.星巴克咖啡

C.渣打银行

D.三一重工集团

E.中国科学院空间研究所

A.三一重工

B.徐州重工

C.东风重工

D.潍柴动力

A.①②

B.②③

C.①③

D.②④

A.三一重工

B.广西柳工

C.徐工机械

D.中联重科

A．三一重工

B．振华重工