在（)组织机构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A.矩阵式

B.直线职能式

C.事业部式

D.三角式

A.直线型

B.项目式

C.矩阵式

D.职能式

E.网络型

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.任务式

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

A.只受所属智能部门

B.只受项目经理

C.受所属智能部门和项目经理

D.业主

A.项目式

B.项目矩阵(即强矩阵)

C.平衡矩阵

D.职能矩阵(即弱矩阵)

E.职能式

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.直线职能制

A．职能部门之间协调有难度，职能经理容易从部门利益出发考虑问题

B．参与项目人员项目职责意识淡薄，其工作重心往往仍在职能部门

C．职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目

D．以上都不是

A.矩阵式

B.职能制

C.事业部制

D.直线职能制

A.只受所属智能部门

B.只受项目经理

C.受所属智能部门和项目经理

D.业主