A.选择岗位评估方案
B.对方案实施过程的管理
C.选择合适的工作评价主持人
D.组织的规模、待评价岗位的数量、种类、性质
第1题
A.清岗
B.完善工作说明书
C.组建工作评价委员会
D.选择适当的工作评价方法
第2题
A.工作分析是工作评价的逻辑结果
B.可以从工作分析的结果中直接提炼工作评价指标
C.工作分析所得到的信息是对工作进行评价的重要基础
D.工作评价是介于工作分析和薪酬制度设计之间的一个必备环节
第4题
A.评委的编号
B.待评价岗位的工作说明书
C.针对某个职位,所有评委打出的总分情况及结果分析
D.评委针对某一职位,对各评价因素打分的结果及分析
第9题
A.政府相关部门、行业协会人员、组织内高管人员
B.组织内的高管人员、中层有直线下属的人员、少量基层员工
C.行业协会人员、组织内高管、组织内工会成员
D.咨询机构的专业人员、组织内的人力资源管理人员、组织内的工会成员
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