猪场/服务部因公借支5万元，审批流程（）

A.分公司备用金借支流程，若个人借支≤300元，且整个分公司未还备用金借支金额在3000元内的，终审人是区域总经理

B.分公司备用金借支流程，若个人借支＞300元，且整个分公司备用金借支金额在3000元内的，终审人是物业公司总经理

C.分公司备用金借支流程，若整个分公司备用金借支金额大于3000元的，终审人是物业公司总经理

D.分公司累计未还员工借支超过10万元，借支流程的终审人是物业公司总经理

A.营业区、中支

B.营业区、分公司

C.中支、分公司

D.分公司、总公司

A.中支财务经理

B.中支分管总

C.中支总经理

D.分公司财务经理

A.在15分钟内口头报送分公司总经理、分公司品质经理、分公司人力资源经理

B.在15分钟内口头报送分公司总经理、分公司品质经理、分公司计划运营经理

C.在15分钟内口头报送分公司总经理、分公司人力经理、分公司计划运营经理

D.在15分钟内口头报送分公司总经理、分公司财务经理、分公司人力资源经理

A.中支财务经理

B.分公司副总经理朱国强

C.分公司总经理

A.发生BHG-分公司供应保障部-分公司质量管理部-分公司经理-单元质量管理部-单元副总经理-单元负责人

B.发生BHG-分公司供应保障部-分公司质量管理部-分公司经理-单元市场部-单元质量管理部-单元副总经理-单元负责人-优然质量管理部

C.发生BHG-分公司经理-单元质量管理部-单元副总经理-单元负责人-优然质量管理部-优然总经理

D.发生BHG-分公司销售-分公司质量管理部--分公司财务部-分公司经理-单元市场部-单元质量管理部-单元副总经理-单元负责人

A.现金采购

B.差旅费

C.应急事项

D.个人事项

A.集团财务审计部长

B.总经理

C.财务经理

D.董事长

A.分公司咨诉管理室，所属中心支公司运营服务部

B.所属中心支公司运营服务部，分公司咨诉管理室

C.分公司综合管理室，所属中心支公司运营服务部

D.所属中心支公司运营服务部，分公司综合管理室

A.集团执行副总裁审批—集团客户服务部经理确认

B.部门分责任人审批

C.刘源博审批

D.城市总审批-集团客户服务部经理确认

A.人力资源部经理

B.项目经理

C.分公司行政负责人

D.分公司总经理