优化差旅管理举措时，提供具有性价比和竞争力的服务不包括（)。

A.全面规划是关键

B.由商旅者自行准备信息

C.准备和演练应急计划

D.了解健康和要求

A.调整首选酒店项目增强遵从性

B.规避GDS对房价起伏的影响

C.规范预定渠道，享受最佳价格

D.整合优化酒店采购的数据来源

A.差旅管理公司利润率

B.注意收入类型及来源

C.当地货币或美元支付

D.将费用进行详细分解

A.需求管理是控制成本的机会之一

B.商务旅游已有部分可行替代方案

C.增加商旅消费是需求管理的核心。

D.需求管理不仅仅是商务旅游项目

A.碳计算可帮助企业增加CO2排放量

B.对供应商审计，确保遵守责任义务

C.企业商旅管理与社会责任相辅相成

D.加强旅游者安全保障体现社会责任

A.考虑商旅项目组成定义整合水平

B.重新分配份额需要考虑两个权衡

C.企业商旅项目整合规则尽早建立

D.商旅项目整合可一次性整合到位

A.直接和间接费用因差旅管理公司而异

B.确定机票支付和酒店佣金的管理方式

C.确定差旅管理公司对获取资金的管理

D.管理费和利润采用客流量百分比来表示

A.向酒店承诺企业的客房使用量

B.注意酒店供应商提供的在线访问和预定功能

C.重视与酒店的谈判，特别是房价和免费场所

D.提前制定计划，并在日期和时间上保持灵活

A.其目的在于消除在线商务活动的缺陷

B.这一基础设施包括为在线购买和销售过程提供便利的不同方法

C.安全/认证、电子支付

D.目录服务等属于这一基础设施提供的服务范围

E.在线商务活动的缺陷不包括在线结算工具的不足